25 OKT, 2021 • Langs de meetlat
Pieter Grinwis (ChristenUnie): ‘Overheid mag geen flipperkast zijn’
Bedrijven moeten kunnen rekenen op een stabiele, betrouwbare overheid, vindt Tweede Kamerlid Pieter Grinwis (ChristenUnie). Hoe gaat hij dat voor bedrijven bereiken?
Op bezoek bij tuinder Erik Persoon van Forever Plants in het Westland zegt ChristenUnie-Kamerlid én boerenzoon Pieter Grinwis: ‘Hier krijg ik energie van, zin om aan de slag te gaan. Als ik zelf boer met een akkerbouwbedrijf was geworden, dan had ik ook geprobeerd om zo min mogelijk afhankelijk te zijn van het huidige systeem, waarbij de teler de meeste kosten maakt maar de prijs moet nemen die hem geboden wordt.’ Dus is hij enthousiast als Persoon vertelt dat hij met zijn zonen rechtstreeks potplantpakketten levert aan zakelijke klanten en via een webshop aan particulieren.
Wie is Pieter Grinwis?Pieter Grinwis (42) begon met een studie economie in Wageningen, maar stapte over op bestuurskunde in Leiden. Daarna begon hij in 2003 als beleidsmedewerker bij de ChristenUnie. Van 2014 tot 2021 zat hij in de Haagse gemeenteraad voor de gecombineerde lijst van CU en SGP. Sinds dit jaar is hij Kamerlid.
Hij had zijn vader, akkerbouwer op Goeree-Overflakkee, kunnen opvolgen, maar het is anders gelopen; zijn jongste broer heeft het bedrijf overgenomen. Grinwis helpt wel elk jaar bij het binnenhalen van de oogst. Als Kamerlid wil hij de kloof tussen stad en platteland verkleinen. ‘Er wordt wel eens te makkelijk iets geroepen vanuit de stad over voedsel of dierenwelzijn. Dan vraag ik me af wat die mensen in de supermarkt kopen: zijn dat de goedkoopste producten? Wat is dan hun eigen rol?’
Waarom bent u geen boer geworden?
‘Ik heb wel in Wageningen gestudeerd, maar ben toen via een stage bij de ChristenUnie in Brussel met de politiek in aanraking gekomen. Zo kwam ik in Den-Haag terecht, en dat lag toch wat verder verwijderd van de boerderij.’
Als eilandbewoner was hij gewend geraakt zijn eigen boontjes te doppen en ‘Den Haag’ letterlijk en figuurlijk op afstand te zien. Maar als lid van de Haagse gemeenteraad leerde hij inzien dat de overheid in bepaalde gevallen ook écht nodig is. ‘Ik kwam in kwetsbare wijken met armoede, slecht geïsoleerde huizen, en gebutste mensen zonder netwerk. Zelf bouwen aan je toekomst is dan niet voldoende. De overheid is nodig als schild voor de zwakken en als marktmeester.’
Hoe kijkt u tegen het bedrijfsleven aan?
‘Ondernemen is prachtig en zó veel meer dan winst maken. Een bedrijf is een gemeenschap van mensen. Ik ben fan van het Rijnlands model, waarin samenwerking met hoofdletters wordt geschreven. Er moet verbondenheid zijn tussen werkgevers, werknemers en de overheid.’ Als voorbeeld noemt hij een technische vakschool in het Twentse Rijssen, geïnitieerd door een wethouder – niet toevallig van de ChristenUnie – en een aantal bouwbedrijven. ‘Die zijn elkaars concurrenten, maar zorgen samen voor goed opgeleide vakmensen en leveren daarvoor de beste machines voor de scholieren.’
U wilt wel de belasting voor bedrijven verhogen.
‘Het huidige belastingstelsel moet op de schop, want dat is onrechtvaardig en te ingewikkeld. Ik wil af van de toeslagen, kortingen en aftrekposten die daarvoor zorgen. In mijn plan gaan het minimumloon, de bijstand en de AOW omhoog, en burgers gaan minder belasting betalen. Daar hoort bij dat de grondslag onder de winstbelasting breder wordt. We moeten wel opletten met het nóg zwaarder belasten van bedrijven, want het geld moet wel verdiend worden. Daarom moeten de lasten op het in dienst nemen van personeel omlaag.’ Maar hij beseft dat een nieuw belastingstelsel een ‘supertaai’ proces is. ‘Vergis je niet, belastingheffing is sterk ideologisch ingestoken. Het gaat bijvoorbeeld om het individu versus de gemeenschap, en om achterliggende doelstellingen als arbeidsparticipatie en gelijkheid.’
Hij was ook tegen de afschaffing van de dividendbelasting. ‘Dat leek me de verkeerde prioriteit. Het voornemen heeft ook als een rode lap gewerkt: burgers wilden daardoor dat bedrijven juist zwaarder belast zouden worden.’
Op het land op Goeree en in de wijk in Den Haag
Wat wilt u voor bedrijven bereiken?
‘Een stabiele, betrouwbare overheid die niet als een bal in een flipperkast heen en weer schiet. Daarnaast wil ik zoveel mogelijk samenwerking tussen bedrijven en de overheid, want polarisatie brengt ons niet verder. En de politiek moet niet hoog over gaan, maar concrete resultaten opleveren. Zoals de recente verlaging van de ODE-heffing (Opslag Duurzame Energie- en Klimaattransitie; red.) voor bedrijven waarvoor wij ons hebben ingezet. Bedrijven die verduurzamen werden min of meer gestraft met een hogere heffing. Dat kan natuurlijk niet.’
Hij loopt al langer rond in Den Haag en kent dus al veel geheimen van de politiek. Maar Grinwis merkt nu aan den lijve hoe de waan van de dag werkt. ‘Dan heb je debatten over Groningen en de toeslagenaffaire waar geen haan naar kraait in de media. Die hebben het dan wel over een botsing van humeuren even verderop in de Tweede Kamer. Enige frustratie daarover is mij niet vreemd, maar je kunt niet anders dan stug doorgaan.’
Geeft zichzelf: geen cijfer.
‘Ik ben super betrokken bij het bedrijfsleven, maar een cijfer is aan ondernemers. Ik ga mezelf niet feliciteren.’
Markt of overheid?‘Markt, overheid én samenleving. En vooral: samenwerking tussen die drie.’
Stad op platteland?‘Ik wil die twee juist verbinden. Maar gevoelsmatig word ik als stadsmens altijd blij als ik op adem kom op het platteland. Er mag ook wel meer waardering komen voor het platteland.’
Over deze serieWat hebben Kamerleden met het bedrijfsleven? Beschikken ze zelf over een ondernemersgeest? In de serie Langs de meetlat in Forum komen Kamerleden van alle partijen aan het woord over hun band met en inzet voor het bedrijfsleven en geven ze zichzelf een cijfer. Eerdere afleveringen lezen? Kijk dan hier.
Handig: de wekelijkse Forum-alert
Handig: de wekelijkse Forum-alert