Ceo: vaker in een talkshow of niet?

‘Ceo, schuif aan bij een talkshow!’ Premier Rutte vindt dat en de nieuwe voorzitter van de Commissie voor goed bedrijfsbestuurook.Want om de kloof tussen samenleving en bedrijfsleven te dichten, moet je uitleggen wat je doet. Forum vraagt het 3 ondernemers: Vaker op de buis, goed ideeof toch maar liever niet?

Maarten van Randeraat | directeur Granuband rubberproducten | Amsterdam

‘Alleen als het een live-uitzending is’

‘Eerst wil ik mijn hart luchten. Ik steek zoveel energie in het voldoen aan alle milieuregelgeving, dat ik helemaal geen tijd heb om in de media te verschijnen! Ik ben trots op onze branche, op mijn bedrijf: we zijn hartstikke circulair bezig. Dat wil ik graag vertellen. Ik ben eens geïnterviewd voor het tv-programma Zembla. De rubberkorrels van kunstgras zouden levensgevaarlijk zijn. De werkelijkheid ligt anders. Als ik een avondje ga barbecueën krijg ik meer kankerverwekkende stoffen binnen dan in 3 jaar 24 uur per dag lopen op kunstgras. Maar wat gebeurt er? De programmamaker pikt de ‘mooiste’ plaatjes eruit, en je hele verhaal wordt om zeep geholpen. Alles voor spektakel. Daarom blijf ik onder de radar. Wel zou ik willen meedoen aan live-uitzendingen. Daar kan tenminste niet in geknipt en geplakt worden.’

Sayna de Voogd | oprichter marketingbureau Gouden Ananas | Utrecht

‘Laat zien dat je van vlees en bloed bent’

‘Eens. Kijk naar ceo Pieter Zwart van Coolblue, die is prominent aanwezig in de media. Dat helpt de kloof tussen samenleving en bedrijfsleven te dichten, én je laat je eigen medewerkers zien wat je doet. Denk goed na over een strategie voordat je aanschuift bij praatprogramma’s. Anders wordt je kop er misschien afgehakt. Je kunt je tijd maar één keer nuttig besteden, dus weet welke media je kiest en of de thematiek bij je past. Vergeet social media niet – jonge generaties gebruiken die eerder dan conservatieve media. Geef ze een inkijkje in je bedrijf. Toon als ceo dat je van vlees en bloed bent, ga de dialoog aan. Tuurlijk hebben mensen op social een mening, maar ik denk dat je als ceo wel een huidje hebt gekweekt. Bovendien zijn social mediakanalen voelsprieten: je kunt ermee aftasten wat er in de maatschappij speelt.’

Kees Hoendervangers | directeur Mandev Benelux trainingsbureau | Zeist

‘Ja, maar moet je je kwetsbaarheid wel tonen?’

‘Eens. Vandaag de dag zijn ceo’s de sleutel tot grote veranderingen. Ze moeten daarin verantwoordelijkheid tonen, het probleem serieus nemen en vertellen wat jouw toegevoegde waarde kan zijn in de samenleving – of het nou gaat om milieu of topsalarissen. Daarinzijn de media een podium. Dat ceo’s terughoudend zijn om bij praatprogramma’s aan te schuiven, snap ik wel. Alles wat ze zeggen is beursgevoelig. Dat kan belemmerend werken. Bovendien kan je vandaag wel zeggen wat je denkt, morgen is de wereld weer veranderd. Ik denk niet dat mensen erop zitten te wachten dat bestuurders hun kwetsbaarheid of twijfel tonen. Je runt een bedrijf, je hebt elke dag te maken met stakeholders en de concurrentie. Daar hoort focus bij, rationaliteit. Geen emotie.’

Op de hoogte blijven van onze leukste artikelen?Schrijf je dan gratis in voor onze nieuwsbrief.

Ceo Feike Sijbesma (DSM) schoof wél aan in een talkshow. Kijk maar:

https://embed.vpro.nl/player/?id=POMS_AT_15105890&profile=vpro&sharing=1